Le mécénat de compétences au sein des cabinets de conseil et ESN 

« Aujourd’hui, nous vivons deux révolutions, la révolution technologique et la révolution du « For Good », de l’impact. Ces deux révolutions se développent en parallèle, mais avec malheureusement assez peu d’interactions l’une avec l’autre », c’est le constat que fait Christophe Poupinel, Président et co-fondateur de Share it.

C’est ainsi que les acteurs de l’impact, associations et entrepreneurs sociaux, ne bénéficient que très peu des bienfaits de la tech, qui pourraient pourtant contribuer à booster leur portée au profit de l’intérêt général.

Pourquoi cette fracture ? Notamment pour des problèmes d’accès aux ressources.

Si vous êtes un cabinet de conseil ou une ESN (anciennement SSII ou SS2I), vous savez comme il est difficile de recruter et d’accéder à de bonnes ressources tech.

Quand on est une association c’est pratiquement impossible.

Heureusement, le mécénat de compétences peut y répondre en partie, en faisant profiter gratuitement du travail et des compétences de salariés du monde de la tech, au profit des organismes à intérêt général.

Share it propose spécifiquement d’accompagner les deux parties ESN ou Cabinets de conseils et associations dans la mise en place d’un projet tech dans le cadre du mécénat de compétences.

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Les avantages du mécénat de compétences pour les cabinets de Conseil

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La rencontre du monde de l’impact et de la tech, à travers le mécénat de compétences, bénéficie bien-sûr également à l’ESN ou cabinet de conseil qui la met en place. Et pas uniquement pour l’avantage fiscal.

Le mécénat de compétences est un formidable moyen :

1/ D’engager son entreprise concrètement dans les enjeux de responsabilité sociale et environnementale (RSE)

2/ De travailler son image de marque et sa marque employeur, en présentant des actions concrètes RSE et en intégrant les salariés les rendant ainsi acteurs de cette démarche.

Cela donne l’occasion d’augmenter son attractivité auprès des clients potentiels qui veulent travailler avec des entreprises vertueuses.

Mais cela permet surtout d’attirer les talents tech , dans un contexte de recrutement très difficile, où l’engagement sociétal de l’entreprise est devenu un critère déterminant.

3/ De fidéliser les collaborateurs en donnant du sens à leur travail

Attirer de nouveaux talents c’est important, mais engager et fidéliser ses collaborateurs l’est encore plus. Le mécénat de compétences permet de favoriser la motivation et le bien-être des salariés  :

• en donnant du sens et de l’engagement à leur travail
• en leur permettant d’acquérir de nouvelles compétences et de diversifier leurs missions

A noter : Attention cependant au socialwashing et au greenwashing. La démarche doit rester sincère, transparente et humble. Le mécénat de compétences est une action RSE concrète mais qui doit s’inscrire dans une démarche globale impliquant toutes les parties prenantes de l’entreprise et reflétant les valeurs de l’organisation.

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